¡Sistema de producción para la pyme mexicana!
El sistema de Gestión de Manufactura es la solución ideal para todas aquellas empresas que se encuentran en el giro industrial, fabricando productos o ensamblando, todo conectado a la base de datos del ERP que Maximiza el potencial de las empresas Microsip.
Gestión de Manufactura permite controlar los diferentes tipos de productos para la fabricación, desde la materia prima hasta el producto terminado, permite la generación de las estructuras, definiendo cantidades, fases y merma. También podemos controlar los diferentes centro de trabajo que afectan a cada producto a fabricar.
GM como normalmente lo llamamos, es capaz de generar órdenes de producción en las cuales se definan los productos a fabricar, apoyadas de un sugerido de fabricación que se conecta con inventarios y ventas Microsip, los registros de producción son los que generan las entradas y salidas del inventario, considerando los costos de la producción y de las materias primas.
Gestión de Manufactura
Inventarios, Ventas y Compras
Empresas industriales que fabriquen.
¿Cómo me ayuda gestión de manufactura?
Conozca costos
Determine precios
Planifique la producción
Defina tiempos
Supere los retos de la manufactura, controlando todos los
recursos y procesos de la producción, permitiendo a su empresa crecer, competir y trascender en la Industria Manufacturera.
![](https://i0.wp.com/exsim.mx/mx/wp-content/uploads/2022/03/gestion_de_manufactura_exsim.png?fit=686%2C469&ssl=1)
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GESTIONA Y COSTEA
Dentro de la manufactura la planificación y el control son un elemento esencial para el éxito de toda la producción. Controlar la producción no es una tarea fácil debido a que los clientes cada vez son más exigentes y la reducción de los plazos de entrega juega un papel muy importante, lo cual genera la necesidad de tener todo en perfecta armonía y comunicación para lograr los objetivos.
A partir de esto, la importancia de tener un sistema que gestione los procesos de la producción, desde el diseño de las estructuras, el control de los centros de costos, la generación de órdenes de producción, análisis de requerimientos, compras o traspasos entre almacenes, control de maquila, seguimiento de series lotes, control de la calidad emitiendo certificados considerando toda la parte administrativa que hay detrás.
1Análisis de costos en el diseño de la estructura.
2Gestión de Maquila y calidad .
3Plan maestro y planificación de requerimientos materiales.
CONOCE LA SOLUCIÓN
El uso de Gestión de Manufactura permitirá un control optimo de los procesos mediante la captura de ordenes de producción y registros, desde la aplicación de escritorio o a traves de una aplicación android que se puede colocar directamente en los pisos de producción: